C管理模式：以人为本

随着**金融风暴的持续蔓延，一大批欧美企业纷纷陷入破产倒闭的危机，国内企业也愈加感受到**性经济萧条带来的股股寒意。此间，国内众多**、学者和企业界纷纷对西方现代企业管理模式进行了深深的思考。为引发对资本主义**的自由市场经济和现行企业管理模式的反思，并将重新聚焦世界对中国特色****市场经济模式的更多思考，由王汝平先生撰写的《C管理模式》专著引起了**的密切关注。其突破性的理论研究、**性的崭新观点，以及在**金融危机背景下所具有的非常现实的指导意义，令国内学术界和企业界耳目一新。

按照C管理模式理论，资本主义**的自由市场经济体系并非是一个和谐的、有机的发展整体，它的运营管理对市场调节机制过度依赖，经济发展过分“自由”，**对经济运行过度“放纵”。中国经济是**计划和调控下的市场经济，相对的市场自由**了经济的应有活力，宏观计划与调控则**了中国经济发展的方向、节骤和秩序，同时控制了发展中的风险。C管理模式理论从另一角度证明了中国特色****社会是一条符合事物规律、顺应历史发展的、可持续的正确道路。

《C管理模式》于本月底由四川出版集团、四川人民出版社面向全国出版发行。

以国学思想为指导，架构**管理模式

许多初读《C管理模式》的**和学者则认为，C管理模式立足道、儒、法的中国传统文化，将西方现代企业管理学与中国国学及中医智慧融于一体，其理论结合人的身体机能，提出了“天人合一”、“道法自然”的经营理念和管理哲学。通过以人为本的管理思想解读C管理模式的组织构架，剖析其内部运营机制，分析外部运营理念，探索企业健康成长之道，为广大组织管理者提供一种新的思维方式和管理模式参考。

作为管理模式的创新之作，作者从宇宙起源着手，从天地自然组织发展演化追根溯源，揭示了组织发展内在的规律和必须遵循的普遍法则，提出了继金字塔型机械式组织、学习型扁平式组织之后出现的第三种组织模式C管理模式，该模式是在西方先进的现代管理学的基础上，融入了中国国学之大智慧的组织类型，因而作者取“CHINA”的**个字母“C”，为这一组织模式命名为“C管理模式”。与传统的A管理模式和B管理模式相比，C管理模式无论从组织理念、组织构架、组织运营还是组织管理模式方面，均有着许多的创新和突破。总体看来，C管理模式与A、B两种模式本质的区别，在于其对构成企业组织的人的态度的不同上。

众所周知，A管理模式为等级森严的金字塔型组织结构，高层、中层、基层是逐层分级管理，这一管理模式视企业内部的人为机器人，工作程序化，因此A模式面对市场是机械的；B管理模式为扁平化的圆锥型组织结构，强调企业内部的沟通、协作与学习创新，人的地位有所提高，因而B模式面对市场变得相对灵活，但由于外部沟通的缺乏，应变力仍受到局限；而C管理模式是在对西方现代企业管理模式先进经验继承的基础上，**性地融入了中国国学智慧精髓，构建了以人为核心和“人形结构”为特征的智慧型组织，创立了“天人合一”的组织管理的**模式，首次提出了“道法自然”的企业经营哲学、“以人为本”的组织管理思想。由于C管理模式任何一个截面都是一个和谐而灵动的圆形，每一个圆型都能够以人为核心，“以人为形”，并通过“以人为本”的人性化运营及管理，给人以更多的自由和**空间，充分发挥了每一个人的智慧，因而具有更大的能动性、灵活与应变力。

Ｃ管理模式概念核心

人是在“天-人-地”这一自然组织中，通过“物竞天择”的自然法则胜出的万物之灵，因而以人为形的智慧型组织，在各类形态的企业组织中具备强大的生命力和竞争力。C管理模式认为，智慧型组织就是一个以人为核心，形神兼备、遵循宇宙和自然组织普遍法则，能够不断修正、自我调节、随机应变的生态和谐组织。C管理模式以人为核心的内容，包含了“以人为形”的组织构架和“以人为本”的运营原则，以及“道法自然...More...↓