创业资讯
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创业者当面对危机或者遭遇困境时，*先要有坚强的意志，因为它往往主宰着事情的得失成败。创业危机，除了有坚定的信念，创业者还不得注意四危机意识。
创业危机一：创业者必须承认维持期是创业过程的必然阶段，一个企业的发展通常必须经过亏损阶段、维持阶段和**阶段。维持阶段是指市场逐渐接受企业的产品与服务，营业收入已经超过费用支出，企业开始有一定的盈余。在创业规划中，必须正确评估维持期的价值。
创业危机二：要突破现状，赢取成功。如果市场环境良好的情况下，要打破维持状态，就需要采取进取性策略与措施，如果市场环境不好，应当保存实力，降低营运费用，维持市场规模。
创业危机三：**需要一个过程，一般情况下一个企业很少会有一开业就能立即**的好事。一般情况下，普通企业很难通过投入大量资金，利用广告迅速获得较高的市场知名度。所以企业的生意通常是采取用时间换取空间的策略，通过消费者体验自己的产品和服务进行市场开发。
创业危机四：维持是**的前提和基础。一个简单的常识，处于维持状态的企业总比新建企业要好得多，守着一个维持的企业，就有可能获取大的商机。在市场不景气时，或许维持就是*大的成功。在不景气的市场环境中，会有大量的企业倒闭。如果你的企业能维持下来，那么成功自然胜券在握。
