危机管理：建立公关危机预警体统势在必行（1）

**危机是指企业因产品质量不合格、劳资纠纷、法律纠纷、重大事故等被媒体曝光给企业带来的危机，它会令企业美誉度遭受严重考验。 由于企业无法预测未来市场中可能发生的对企业产生破坏性影响的事情，所以企业惟一的做法就是居安思危，未雨绸缪、精心地经营好企业的每**。介于危机的不可预测性，建立危机预警系统势在必行。此次“《京华时报》3?2事件”的发生也充分证实了建立**危机预警系统的重要性。 危机预防着眼于未雨绸缪、策划应变，建立危机预警系统，及时捕捉企业危机征兆，及时为各种危机提供切实有利的应对措施。 **危机预警系统要点 组建**危机管理小组，制定或审核危机处理方案，清理危机险情。一旦危机发生，及时遏止，减少危机对品牌乃至整个企业的危害。 只有做好组织上的准备，有备而无患，才能更好的应对**危机的**。组建危机管理小组，来制定或审核危机处理方案及其方针和工作程序。品牌危机管理小组的作用：全面、清晰地对各种危机情况进行预测；为处理危机制定有关的策略和步骤；监督有关方针和步骤的正确实施；在危机实际发生时，对全面工作做指导和咨询。品牌危机管理小组的关键作用在于尽可能**危机不发生。应该对企业存在的危险情况制定涉及全公司的危机防范方针政策，在制定这方面政策时，可以参照已有的准则，这有助于把握政策的框架和深度。 具体的做法是考虑这样一些问题：这种危险情况是否真正影响企业的*终目的；所鉴别出的潜在危机其真实性如何；企业现有的行为能阻止或遏制危机的产生；所制订的方针政策是否经得住公众考验；企业是否具备行动所需之资源；这种资源消费对于企业来说是否能接受；是否有采取行动的决心；不采取行动的结果将会怎样。积极的危机管理要求组织对所制定的防范方针的贯彻落实情况进行定期检查。危机管理小组的职权之一即是对方针的实施情况进行审核。 英国****迈克尔?里杰斯特在《危机**》中提出了危机管理小组成员的常见特征，有： 1、点子型，积聚富有**性的专门人才，不断提出新建议与新点子，使危机**方案不断丰富完善； 2、沟通型，起承上启下的沟通协调作用以及与新闻媒体的融洽合作，使各方交流顺畅； 3、“厄运经销商”型，从反面不断运用逆向思维提出修正意见，尽量考虑完善； 4、记录型，善于总结完善，形成文字方案； 5、人道主义型，充分以人为导向，倾向于顾客利益至上，真正为社会大众利益着想，这正是危机**获得成功*应该具备的基本条件。现在“顾客导向”管理思潮盛行，CS理念大行其道，企业**活动重视迎合消费者心理需求；危机**也只有切实为消费者考虑，为社会大众**价值，才会真正赢得顾客的信赖与支持，才是企业在激烈市场竞争中的立身之本，这也正是我国企业家所缺少的、急需加强的经营理念。 我认为危机管理小组成员应包括： 1. 企业领导 重要问题的*终决策人物，有利于尽早做出权威决断。之所以要*高...More...↓