模式再造

一种模式**一个市场，一种模式卖*一个产品，一种模式打造一个品牌，一种模式**一个**。 当今的许多商业**已经充分地证明了这一点，一个*创、成功的经营、营销模式不仅可以救活一个企业，而且**可以**出一片新天地。模式之于企业的重要性，其价值几乎可以和资本、技术相提并论。 毫无疑问，当今市场是一个“终端为王”的时代，苏宁、国美依靠其强大的终端连锁加盟店和终端市场份额，改变了家电行业固有的分销模式；口子窖*创的盘中盘销售模式不仅**了白酒业的佳话，也带动了整个白酒行业营销模式的改变。 对于企业而言，以一种什么样的终端模式进行市场推广和销售、经营，直接决定了企业经营业绩的好坏，甚至于持续发展。 脑白金史玉柱的东山再起，其思路和方法不能不说不是一次成功的营销模式再造。区区几十万元，却敢窥视全国保健品市场，怎么办？也不是不可能。“集中*力，强销一地”，这是这次创新模式的核心思想，然后不断滚大，滚向上海，滚遍全国，脑白金、史玉柱再次**了中国商业争雄市场上的一个新**。 在这里，经营模式的创新不仅解决了企业在创业初期资金上的困难，而且**也是一次战略上的突破，突破了以往传统的市场切入方法，不是先大城市后辐射中小城市，而是先重攻小城市，后逐步切入中心城市。当然，这种方法有其当时的特殊性，但至少给我们提供了一种思路。其实任何企业都有其自身的特殊性，关键是看能否针对企业本身的特殊性，准确把脉，有机结合，**性地**出一套有效的经营模式，这就是所谓的模式再造。 模式再造，简单来讲，就是在现有传统的营销渠道和模式上，结合各种市场资源，采用组合或*创等方法，**出一种全新的经营模式，在为企业带来市场竞争优势的同时，成功占领市场，赢得市场，**利润。 资源组合**经营模式 组合**经营模式就是寻找市场中可以利用的各种资源并加以组合，**出一种*特而有效的模式。 酒和烟草，看似毫不相关的两个行业，但五粮液却从中看到了机会，并和中国烟草合作开发出了“金叶神”酒，利用烟草的配送渠道和消费关联性，**出了*特的销售模式和渠道，并取得了成...More...↓