管理者的四个基本工作职能

2012-07-19来源 : 互联网

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“途径的**与目标的混乱，似乎成了我们这个时代的一大特色。”这是爱因斯坦的名言，对中国的企业管理现状很适合。作为企业职业经理人，其工作的主要职能是什么呢?这是职业经理应该*先明确的事情。管理者的基本工作职能包括四个方面：

管理者的基本工作职能1.计划

计划就是确定要达到的目标，并事先确定实现目标所须的正确行动。计划活动包括分析目前环境、预测未来、确定目标、决策公司行动类型、选择公司和竞争战略，并且确定实现目标所需的资源。

管理者的基本工作职能2.组织

组织是对人力、财务、物质、信息和其他实现目标所需资源的分配与协调。组织活动包括吸引人们加入组织、明确工作责任、工作分类、资源配置以及**条件使人事和谐以获得成功。

管理者的基本工作职能3.**

**就是激励人们成为绩效杰出者，就是指导、激励和与员工个人或群体的沟通。**涉及与人们的日常接触，帮助去指导或鼓舞他们实现企业的目标。

管理者的基本工作职能4.控制

全面的计划、坚实的组织、出色的**并不能**成功。成功的企业，都对工作实现密切关注。具体的控制活动包括：制订绩效标准使进展指向长期目标;通过收集绩效数据监督人们和部门的工作;提供进展的信息和反馈;通过将绩效数据与标准比较发现问题;采取行动纠正问题。预算、信息系统等就是控制的工具。