9月16日,休闲食品电商三只松鼠已经完成新一轮的**,总金额达到3亿元,投资方为峰瑞资本。
安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是一家以坚果、干果、茶叶等食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。
据了解,三只松鼠成立之初就获得IDG150万美元A轮**;2013年7月获得B轮600万美元,2014年,三只松鼠完成C轮**,从今日资本和IDG资本共获得1.2亿元。
三只松鼠于2014年注册成立了子品牌“松鼠小贱”和“松鼠小美”,一直坚持子品牌*立运营,其目的除了有助于企业了解用户、探索供应链管理外,还在于降低运营风险。今年8月下旬,三只松鼠被曝光低调关闭了旗下主营肉铺等休闲食品的“松鼠小贱”,和主营花茶系列的“松鼠小美”两个子品牌,引来业界对其业绩、走向的猜测。多品牌运营为企业带来了资源的浪费。仅从物流发货来看,之前子品牌发货集中在芜湖总仓,多品牌集中经营后,可通过北京、成都以及广州的分仓进行同步发货,大大提高消费者的购物体验。
就在三只松鼠关闭子品牌的一个月前,三只松鼠悄然上线了****的“松鼠海购”APP。该平台主营跨境电商业务,为广大国内消费者提供*家进口零食的海购服务。
除此之外,三只松鼠还在2015年陆续推出云果园、发现好零食等多个频道,专注于休闲零食品。
休闲食品市场的壮大是大势所趋,也是当代消费者需求的体现。许多食品企业看到了休闲食品市场这片金矿,纷纷走上了转型的道路,早前洽洽在坚持主推炒货食品的基础上,转向休闲食品的生产,在保持炒货优势的基础上,利用现有品牌和渠道,有部署地推出休闲新产品,在两年时间内达到3个亿的销售;好想你品牌,在去年的业绩显示营收利润都大幅下滑的情况下,经过公司的深度战略转型,于今年的**季度中取得了十分丰厚的营利双收的好转。
三只松鼠关闭子品牌也不失为一种战略转型,众多知名食品企业都在用行动阐释了成功之路上战略转型的必要性,“战略转型+休闲食品”可以推动实现更***的创新和成功。此次三只松鼠的D轮**也将是其战略转型的重要推动力。