创业资讯

品牌管理中的六大误区

2012-04-06

品牌管理中的六大误区：别在企业内部设立隔离区：许多公司在品牌建设上犯得最多的错误就是将重点放在品牌宣传手法的翻新上，而不是放....

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管理者的六方面

2012-04-06

中国许多管理者都精于业务，偏重经营、强调业绩、而疏忽管理，使得一些企业发展缓慢和停滞不前，他们都知道制度管理的重要性，也建立了各种制度....

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酒店把员工当绅士淑女看待

2012-04-06

在专业人员的调查与分析中得出，最佳雇主前20位有八个属于酒店业。上海波特曼丽嘉酒店，之所以能荣登“亚洲最佳雇主”榜首，缘于获得了员工满意度最高分。在“对公司哪一方面....

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美日企业管理的区别

2012-04-06

美国：依赖制度。美国管理体系运作力量来源于严密的治理和激励制度，用制度的力量约束和激励高层管理者的行为。公司董事会、股东大会、管理层的权、责、利分明。

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管理层看见三个红灯 该警惕了

2012-04-06

管理层看见三个红灯，该警惕了：你们知道当企业走下坡时会是怎样情况呢，下坡的时候，是会有征兆的，好比红灯在报警。看到这些红灯，管理层....

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乔布斯管理苹果成功的12大原则

2012-04-06

斯库利表示：“在早年与乔布斯的共事中，我获得了许多产品开发和营销的经验。令人印象深刻的是，在此后的工作中，乔布斯也坚持了他最初的原则。”以下为斯库利谈论的乔布斯成功的12条原则：

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企业有缺点才完美

2012-04-06

缺点的美丽化身：企业中完美存在吗?企业就像美神维纳斯一样，残缺才是美丽的，才是长久的，才可以给员工提供发展的平台和空间。如今社.....

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企业管理战略三大阶段是什么

2012-04-06

“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。

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成功管理者要具备这五大习惯

2012-04-06

下面列举的五种习惯，是作为一名合格的管理者必备的五种习惯，这些习惯并不复杂，但做用却非常显著。如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在作起，努力培养这些习惯。

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企业管理的几大基本原则

2012-04-06

对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循企业管理的基本法则，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。那么，企业的基本法则是哪些呢?

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2个简单却实用的企业管理法则

2012-04-06

为什么中国企业往往各领风骚三五年？企业持续增长的奥秘究竟是什么？怎样才能成为真正的世界一流？这些困扰着无数企业家和管理学者的难题却在《论语》中找到了答案：无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利则大事不成

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和属下面对面交谈的四个理由

2012-04-06

管理远程团队是一个挑战，我们花了很多时间，希望能够做到让整个团队在很短的时间内就能聚齐。尽管电话会议、网络会议等等都非常重要，然而在经理们的百宝箱里，最重要的一个工具恰恰是最简单的面谈，也就是经理自己

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时间管理新策略：五字真言

2012-04-06

不过，随着效率的增加，我们的生活节奏反而在不断加快，“先进”的生活方式让我们的时间管理出现了崩溃的可能。控制好自己的时间，也许我们需要一套新的策略。“五字真言”有效管理时间

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“管”要科学 “理”要艺术

2012-04-06

当然，在科学管理的基础上，我们可以凭借着自身的修养和素质实施艺术管理。具体而言，如果说管理就是“管”事“理”人，那么班组长就要科学“管”事，艺术“理”人。也就是说，“管”事时要论事不论人，该怎么管就怎

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