创业资讯
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兵法上说“知己知彼方能百战百胜”，其实“知己”是个看似简单但很容易被忽略省去的环节。知己不但要了解自己能做什么不能做什么，自己擅长做什么和自己的弱势在哪里，还要分析自己究竟能找到哪些对创业有利的客观资源和人脉资源。经过对自己身边朋友的情况进行一个梳理之后，你会发现有那么几个人可能会进入你的视野中。在此，我特别建议大家找寻合作伙伴一定要先从身边熟悉的人入手，切莫好高骛远!
为什么这么讲呢?
1，熟悉你的人更容易相信你!
这个前提是你的人品、工作表现一向不错哦，我曾经认识一位在工作中经常拿回扣压黑*挤压同事的人，他后来也曾动员几个公司原同事与他一道去创业，但是大家都知道他的黑手段，自然都离他远去了。可见这个人不但不“知己”，而且“不知他人”啊!唇亡齿寒、兔死狐悲的成语典故说的就是这个道理，做事情往往是一个人做十个人再看，想获得信任的前提是你要值得大家信任啊!
2，你更容易信任自己熟悉的人!
信任真是创业艰难阶段*重要的支持力量了，这份信任需要双方的付出。作为项目创建人，去和自己信任的人一起工作，不但能帮助你省去很多麻烦，也会提高工作效率的。
3，知人是善任的基础
其实我后来体会，参与创业的人都是对事业期望值很高的，他们在工作上都是干劲十足。所以作为一个团队的**者，你能否为大家**一个让他们充分发挥才干的平台，这对于你的合作伙伴们是甚为重要的，也是他们很看重的。如果没有“知”的基础，不能做到善任，这很可能让伙伴们丧失斗志，*后失去兴趣和信心。
