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怎样让企业更有活力?管理方案*重要!相信各位都经历过这样的事情：企业氛围压抑，死气沉沉，员工小心翼翼的工作着，员工的不满情绪在工作之余满天飞，制度规范细致，条条款款众多，但依然是工作效率低下，产品品质得不到**等等。这是企业缺乏活力的现象。没有活力的企业处境是非常危险的，稍有不慎，便会被市场淘汰出局。那如何才可以让企业焕发勃勃生机呢?答案就是建设**的企业文化。
有人说企业间的竞争是人力竞争、产品竞争、市场竞争和核心技术的竞争。这句话对不对，应该说只对一半，应该在这句话前面加上“在战术层面上来讲”，更核心的竞争优势是文化的竞争优势。高管不愿、不能、不会推进文化建设。
在中小企业的经营过程当中，高管是企业的舵手，其自身便是一种文化，一种企业家文化，企业家文化对于企业文化的建设有直接的干涉作用和借鉴作用。但是70%以上的企业高管对于企业文化的重要性认识不足，其重心要么放在销售上，要么放在产品上，要么凡事事必亲躬，而导致心有余，而力不足。每一家企业从创建的那**起，便有了自己的企业文化，但那时的企业文化是企业家文化的扩大化。
