创业资讯

欲当老板 先学幽默

2011-09-30

低潮时候，需要幽默的习惯。有人说，我们不是因为幸福而微笑，而是因为微笑而幸福，幽默精神能赶走低潮时的无奈，度过低潮后，幽默的习惯能把我们带得更远。

[详细]

管理“不求上进”的下属

2011-09-30

在帮助企业人员的测评和发展项目时，发现越来越多优秀的员工，他们“不求上进”，满足现有工作，对往上晋升不感兴趣，他们的上司和HR很困惑，不太能够理解为何员工还有不想晋升的，不知如何激励他们，因为如果员工

[详细]

“四大”上榜最佳雇主

2011-09-30

科技领域占全球最佳雇主的大头。而四大会计师事务所在优信咨询的最佳雇主排行中一向表现良好。……

[详细]

塑造管理团队

2011-09-29

团结协作，就是团队内部一定要抱团取暖，需要联合作业的精神，不要搞单干及争功，将集体的利益作为出发点，时刻铭记，只有1+1才会不小于2，而1X1永远只会是1。

[详细]

怎样才能管理好团队呢?

2011-09-29

要管理好一个团队的成员，首先要尊重团队成员，能够真诚地对待团队中的每一个人。如果你能够真诚而不虚伪地对待每一个人，尊重他们，尊重他们的感受，并给与真诚的回报。那么，他们也会真诚地对待你和身边的同事，久

[详细]

拥有责任感

2011-09-29

真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人有更多的帮助。责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做的更好。管理者除了为社会造福的使命感外，还应有责任感，这才是重要的。

[详细]

投资你能冒多大的风险?

2011-09-28

投资你能冒多大的风险?投资其实就是一种资产分配，资产分配其实就是把你的财产看成一个整体—比如一个大坛子—然后你来决定该如分配其中的东西，以便在一个可以接受的风险水平上得到最佳的总体回报……

[详细]

10个安全投资应该注意的问题

2011-09-28

10个安全投资应该注意的问题，应对不可预知的未来，适应它的办法，就是随变化而变化。资产分配方式也一样……

[详细]

掌控做事的行为规则

2011-09-28

建立做事的规划与标准。我们在家庭教育当中，要管理我们的孩子，要管理他的行为，小孩子考试考了100分，数学120分，你怎么夸他？夸他很聪明。夸他很聪明是属于理人部分的，我就告诉你，我们在家庭教育里边的方

[详细]

管理两条腿走路

2011-09-28

我们经常讨论，我们到底是人性化管理还是强式化管理？实际上强式化管理就是管事，有一部分的领导是对事不对人，人我不管，这在性格当中就是力量型的人，管事的重点是规划与标准，既然是事情就有标准，早上几点上班，

[详细]

专业化的管理

2011-09-28

成长管理和管理，不管你是不是企业管理者，但是我们都是自己的管理者、家里的管理者，我们要想做好成长的管理，要想把成长管理好，就是专业化管理。

[详细]

你怎样待员工 员工就怎样待你

2011-09-27

一般人见到乞丐都会把他撵走，但故事中的女主人富有“同理心”，也具有较高的“情绪控制力”，她通过“亲为”的行动教育乞丐，让他懂得了什么叫“做事”，如何做事，做什么事的道理。而这位昔年的乞丐利用这位女主人

[详细]

如何让客户找你

2011-09-27

一个人在一条交通繁忙的道路旁开了一个餐馆，本以为经过自己精心选址，精心准备，开张后会很火爆。但实际情况却是冷冷清清。有创业经历的朋友都知道，这是常态。如果你做的每件事都马到成功，那你的运气真好。99%

[详细]

快速提升领导力

2011-09-27

管理学界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性，同时，也隐含着团队的力量。

[详细]