创业资讯

效率 是我们获取竞争力的最佳来源

2011-10-18

今天的管理者必须接受一个事实：劳动力和原材料无法持续降低，而是会不断的释放自己的价值。这就要求管理者需要从全新的角度来理解成本的构成：效率，包括运营效率、人力资源的效率、产业协同的效率。

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创新 缔造神话

2011-10-18

创新是每年都需要努力的关键点，2011年也不例外。在新的一年里我更强调商业模式创新。企业不应停留在产品阶段，也不能够停留在认识竞争对手阶段，以往因为市场容量巨大、资源充足，企业在经营的过程中能够提供产

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亡虫补牢 境界更高

2011-10-18

蛛网织好了，蜘蛛开开心心的捕捉到一只又一只小虫，吸收营养，自己也慢慢的成长。但很多时候遇到的都是顽固的甲虫，网织的结实，就捉到了；如果刚好撞到了不是很严密的地方，就让甲虫跑掉了。不管有没有吃到甲虫，蛛

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黄光裕胡润套现富豪榜历年套现最多富豪

2011-10-17

《2011胡润套现富豪榜》。其中中汽南方的陈文沛家族套现45亿元，成为今年的“套现大王”，而黄光裕仍然是历年来套现最多的富豪……

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管理是一种精神

2011-10-14

要培养我们员工服从的精神。军队流行一句话：通不通，三分钟。什么意思？就是到了第四分钟的时候，没有任何人给你讲道理了，你就得去执行，不执行会有相应的办法对付你。这就是一种精神。我们做管理也要有这种精神。

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华盛顿合作规律

2011-10-14

华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。

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小老板学习赚钱秘方

2011-10-13

小老板做企业模式仿是第一战略（大企业学习欧美，小企业学习大企业），学习借签的结果却是当跟班与弟，小老板无法改夹缝生存的日子，他们最多学到一点皮毛，小老板能学的大概是地球人都知道的，国人历来有留一手的习

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一件小事可以看出会不会经商

2011-10-13

金秋十月 ,转眼前,阵阵秋意迎面而来,让人有一丝丝的凉意.下班回家和朋友走到楼下,还是习惯性的喜欢到商店提两瓶啤酒回去,呵呵 喝点啤酒解解一天的乏,但是奇怪的是今天朋友去没有在常买的小超市里买,而是去

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比亚迪的成本管理

2011-10-13

汽车主机厂的现金流好是普遍现象，但是像比亚迪这样利润也能极速放大的不多，所以很多主机厂只能是贷款少，甚至有部分资金躺在银行，也不太敢扩产。

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管理的最高境界是什么？

2011-10-12

有这么一个故事，说某报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动，题目是一个充气不足的热气球上载着三位关系世界兴亡命运的科学家。第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人们，使地球免于因环境污染而面临灭亡的厄运；

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管理心得：目标凝聚人

2011-10-12

人不是人管的，作为管理者更多的要通过目标凝聚人，而不是通过权力控制人，更不能通过内斗和谐人，那就是失去了管理的本意，这样说，不代表喜欢控制的管理者不存在，但最好别遇上，这样的人在什么企业，企业因此受损

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管理者的教练之术

2011-10-12

一个好的管理者，应该是一个好的教练，教练的基本职责就是教会团队中的每一个人工作的方法和策略，以及执行任务的能力。正所谓“授之予鱼”不如“授之予渔”。

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过度品类创新

2011-10-11

品类创新是企业创建的核心战略，但从企业整体战略的角度看，品类创新并非越多越好，过度的品类战略稀释企业资源，分散企业竞争力，将适得其反。

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老品牌装新品类

2011-10-11

新品类应当采用新品牌。这里主要有两个原因：首先，品牌是某一品类的代表，在消费者的心智中，一个品牌名通常只可能最代表某一品类。当品牌名称在心智中和某个品类紧密挂钩时，品牌就无法被移动。其次，消费者的心智

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